
顏寶鈴:構建跨境電商協同生態
數據顯示,內地跨境電商規模過去五年增長超十倍,東南亞新興市場每年更錄得高達30%增長,年輕人口與高智能手機普及率,帶動社交電商、直播帶貨蓬勃發展。歐美爆發實體店倒閉潮,多個國際零售巨頭近年關閉數千間門店,市場轉向小批量、多款式、快交貨的訂單模式。本會常董、飛達帽業控股有限公司副主席兼董事總經理顏寶鈴指,如此趨勢令製造業不得不調整營運策略。
顏寶鈴說,國家連續多年在政府工作報告提出支持跨境電商,推動“跨境電商+海外倉”模式升級,配合“一帶一路”、RCEP協定,搭建龐大貿易網絡。她介紹其集團海外佈局,例如在墨西哥緊鄰美國邊境處取得1.5平方公里保稅倉,亦是當地唯一獲批自貿區的華人企業,協助港企、內地企業解決物流痛點。他們同時在柬埔寨設生產基地,把握東盟市場的關稅與流量優勢。
香港具優勢 經驗宜交流
她續指,香港憑藉“一國兩制”、資金自由流動、低稅環境、國際人才等獨特條件,可擔當“超級聯繫人”角色,實現內地供應鏈、香港平台與全球市場的協同效應。她並透露,集團亦將深圳舊工業園改造為跨境電商產業園,園區年營業額逾 80 億人民幣,同時收購歐洲品牌專利機構。目前,其集團已手握350多個 IP,授權予創業者使用,扶持年輕人投身電商。
顏寶鈴提到,業界現時仍面對各地法規認證、物流、人才短缺等痛點。業界宜搭建交流平台,鼓勵香港企業、企業第二代把握機遇,跳出傳統貿易框架,善用香港優勢,積極部署跨境電商賽道,實現高質量出海發展。
李曉文:紅利稍縱即逝 機遇細心守候
深圳赤龍實業有限公司首席執行官李曉文,則以積累17年的創業經歷,拆解跨境電商行業邏輯,剖析香港業界的入局機遇。
李曉文憶述,2009年由內地電商起步,早年憑內地供應鏈優勢,十元的數據線出口海外可實現可觀利潤,就此專注跨境領域。但他亦強調,其創業路並非一帆風順。他曾先後做垮五間電商公司、一間工廠,也曾面對月賺可觀利潤,卻因300萬現金流缺口險些倒閉。得到資本加持後,團隊由三人發展到600多人,銷售額達十幾億;身邊亦有創業夥伴,僅以180萬本金,在墨西哥市場做出兩家年銷十億的貿易企業。
電商新行業 自有新規則
他提到,跨境電商與傳統行業最大差異,是流量高度集中線上單一入口,市場體量龐大,但競爭極為激烈。早年工廠普遍輕視電商零售模式,隨着盈利潛力顯現,深圳成為跨境電商的起點,再輻射全國。面對歐美市場競爭白熱化,團隊轉攻拉美,依靠內地齊全供應鏈輸出差異化百貨,打開新市場。
李曉文續指,電商行業迭代極快,平台規則、市場紅利往往僅維持數月,不少小資本創業者抓住窗口期獲利,AI 新技術亦不斷重塑行業規則,年輕人的創新思維尤為重要。他表示,跨境電商既可容納大資本佈局,也給小創業者彎道超車機會。長遠競爭力來源於海外本地生產力,落地目標市場設廠,降低關稅物流成本,搭建生產、品牌、倉儲渠道完整鏈條,構建商業護城河。
他認為,香港具備資金自由流動、免簽出行、國際視野等獨特優勢,所以不少內地企業專門落戶香港。但他重申,機遇不會自動到來,香港廠商、投資者與年輕人想要分一杯羹,必須願意投入時間,深耕賽道。(28/8)
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跨境電商答客問
問:對孟加拉、墨西哥雙重課稅協定(DTA)有什麼看法?
顏:孟加拉同香港、內地沒有對應雙重課稅及貿易協議,稅務、政策風險高,不適合大規模投資。墨西哥就有相關協定可以善用,我們建設保稅海外倉,貨物預先完成完稅,接到訂單即可快速發貨美國及拉美,降低跨境稅務與物流成本。選海外據點時,DTA稅務協議一定要納入考慮。
問:貨物運往拉美採用什麼物流方式?如何進行合規處理,是否使用當地海外倉?
李:企業可自行在目標市場設立進口公司及海外倉,市場上亦有第三方服務商,提供代理進出口、清關的一站式方案。這類全套服務,利潤遠比普通訂倉可觀。業界可透過香港操作三方貿易完成貨權轉移,以此推動營運走向合規。 |
以上為本會內地事務委員會主辦“跨境電商專題分享會”內容精華。
